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2023-07-18 

  beat365在线体育请问美发行业在未来发展如何?如今大城市竞争太大行业饱和。小城镇消费能力又不理想该如何走下一步?20多年的发展,美容美发行业无论从内涵还是外延都发生了相当大的变化:据不完全统计,我国目前美容美发从业人员已经从改革开放之初的12万发展到1600多万,企业已经有160多万家,专门的美容机构就已逾百万,从业人员达600多万。经过这20多年的发展,美容美发行业积累了很多经验,企业的软硬件方面都有了很大提高,正在朝着规范化、市场化、国际化的格局迈进。但同时也存在着诸多不足,行业发展并未成熟。美发行业之所以没有上市公司,主要是因为单家美发店服务半径有限,高度依赖美发师的手艺,行业壁垒较低,难以形成企业的核心竞争力。

  未来美容美发行业的经营方向不该只局限于某个特定的范围,应朝着多元化的方向发展,让顾客在店里就能满足各种需求,方便又省时beat365,符合现代人高效、快捷的消费需求。将商务、休闲、形象设计等融入美发美容行业是大企业发展的一个新特点。可以在美容美发后接受专门的形象设计,把自己打扮的更加亮丽多彩。这种一应俱全,多元化的美容美发店,以全方位的经营服务策略必定能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  目前的中国美容美发市场仍处于不规范、不成熟的发展阶段,行业管理缺乏力度beat365、竞争处于无序状态、从业人员素质参差不齐。诸多因素的汇集造成整个行业在社会中的信誉难以达到一定的高度,持续经营、规模经营难以扩大,品牌难以深入人心。因此在美容美发业推广和实行连锁经营理念,提供优质的产品和服务,建立良好运作程序,形成良好口碑的经营运作模式势在必行,连锁经营将是未来发展的主流。连锁经营具有顽强的生命力与迅速的推张力,大型的连锁店,无论是规模、组织、财力、人员等各方面都比小型美容美发店优越。

  在一些大中城市,连锁经营已经成为行业的一大潮流。目前,异地发展连锁经营也已成为行业发展的一大特点,香港、到内地开办连锁经营的趋势也较明显。

  一些规模较小的店将朝着专业化、个性化经营的道路发展。过去,绝大多数的店是综合经营性的店面,大约占到90%,现在综合经营店减少到80%,这组数据说明了专业店有不断增加的趋势。美容专业店的流行使美容专业的服务得到了更好的细化,比如专业美容、专业美发或专业等等。每个专业的技术和服务特点是不一样的,专业细化更容易做出自己的特色。温馨的布置、人性化的服务融入企业文化建设,这将是小规模的专业店赢得市场、赢得顾客的法宝。 另外,现在顾客不但对美容美发师的技术服务和水准有一定要求,并且还希望经常能够得到许多有关消费的资讯,如新潮的服饰,流行的妆容、热卖的化妆品、时尚的休闲方式等,都是顾客感兴趣的话题,越来越多进美容美发院消费的人都希望享受到这种高附加值的服务,这也是未来美发美容行业发展的一个趋向。

  由于受传统观念的影响beat365,视美容为女人的事,能丢开传统包袱、接受美容的男士并不多。现在,这种状况正在慢慢的得到改变,其实,由于男性的皮脂分泌旺盛,大多数人又缺乏正确的清洁保养知识,对于护肤的需求实际上相当大,男士美容的前景十分看好。在此,经营者应加强员工的训练,建立专业化形象,以适应男性美容的需要。

  目前,欧美日韩等发达国家的美容美发行业发展已进入了规范、健康的轨道。经营规范,重视管理,严格要求,对从业人员的要求较高是这些国家的一个鲜明特点。与之相比,我国绝大多数企业的表现仍为:小,乱,散,差,行业内并没孕育出多少家象样的经营规范的品牌企业,因此在竞争日益激烈的今天,生存周期都不长。如何改变这种现状,与国际接轨,是我国美容美发行业今后亟须解决的问题。值得欣慰的是,目前国内已有不少企业已先迈一步,一方面聘请专业的美容美发管理咨询机构参与到企业的经营中来,帮助企业建立一整套行之有效的管理机制,进而强化企业自身的管理能力;另一方面加强对员工的培养与培训,提高企业自身的素质,这种举措将是今后我国美容美发行业发展过程中的一个工作重点 。

  互联网运营模式给美发行业注入新的血液,以优剪为例: 优剪门店不提供其他服务(如烫染洗服务等),全程不推销、不办卡、不闲谈,目标客户是对生活品质有追求的人。和染烫洗发相比,剪发毛利率最低,但最考验发型师的技术。创始人希望希望改变行业不重视剪发以及只注重推销办卡的现状,让发型师能以纯技艺挣钱,这反过来也能给客户更好的体验,有利于赢得客人尊重与服务回购,从而带动行业进入良性发展的轨道。具体来说,优剪发型师在剪发前会先和用户沟通,直到两者达成一致意见才会开始剪发,并且在剪发过程中不断寻求客人意见,最终满意发型会被记录档案方便下次参考并进一步改进。

  在互联网时代,运用信息技术手段提升效率是传统行业的新机遇。在这方面,优剪开发了数据化运营管理平台,力图打通用户交易和企业管理闭环。以平台方式运营门店有三个好处:1)传统服务行业高度依赖人力管理,优剪则是数据化管理 部分人力管理,以低成本、稳定、可复制的方式管理数量众多的连锁门店成为可能;2)美发行业的核心是口碑,平台运营能帮发型师积累用户评价,吸引新用户并方便其选择;3)门店能通过挖掘用户深度数据,针对性地提升后续服务质量,并及时地给发型师提供改进建议和培训。

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